3月17日，浙江火電在杭州本部召開新能源業務推進工作會議。公司黨委書記、董事長陳根衛，總經理、黨委副書記張馬林，黨委委員、副總經理俞瑋、朱曉強出席會議。

　　上午，俞瑋宣貫了集團（股份）公司“十四五”新能源產業規劃及新能源業務發展研討推進會議精神。朱曉強作《公司新能源產業發展工作報告》。市場開發部、戰略投資部、財務產權部和項目管理部負責人，分別就公司新能源市場開發情況、投資業務發展情況、資金及融資情況、項目管理情況做了匯報。云南火電、華業電力、機新公司和國際分公司代表就各單位新能源業務開發情況做了匯報。

　　下午，與會代表以問題為導向，圍繞新能源業務的市場開發，尤其是投資開發的能力提升等議題開展討論。

　　討論會后，陳根衛作總結講話。他指出，本次新能源產業推進會議是公司明確將新能源業務作為優先發展的戰略方向之后，組織召開的一次既重要又緊迫的會議。公司上下要以本次會議為契機，進一步統一思想、凝聚合力，加快實現新能源業務的大發展、大提升、大跨越。

　　陳根衛強調，公司上下要深刻認識到，加快推進新能源業務，是公司踐行國家能源革命戰略的必由之路，是實現公司“十四五”目標的必由之路，是公司進一步打造能源建設行業優勢的必由之路，對浙江火電持續穩定發展具有極其重要的現實意義。

　　陳根衛指出，公司上下要以釘釘子的精神，扎實推動行動舉措落地見效。要始終堅持高目標導向，奮力完成新能源業務年度經營指標及TOP10重點任務。要始終堅持把自己擺進去，各部門、各分子公司、區域公司、項目部都要和公司黨委保持步調一致，各司其職，齊心協力抓落實。要始終堅持創新的觀點與思維，大力實施“科技強企、創新興企”戰略，加強新能源技術創新和研發，全面增強產技結合能力。

　　陳根衛要求，公司的新能源業務一定要實現高質量發展。要加大推進新能源投資、加快項目組織實施模式優化、嚴格落實“三全”管理要求，進一步提升新能源項目盈利能力。要強化產業鏈、創新鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈的“五鏈”融合、提升資源整合能力、加強與集團公司的緊密聯系，在打造利益共同體上取得突破。

　　公司領導、高管，相關本部部門、分子公司和項目部負責人出席會議。根據公司疫情防控要求，此次會議以線下+線上的模式召開。